济南钢材：山钢党委副书记讲深度推进市场化

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★极不平凡的2020年，全集团交出了一份亮丽的答卷

       站在行业看山钢，2020年，集团公司最大的硬核是比较优势。综合竞争力跑赢大盘，走在前列；盈利能力跑赢大盘，走在前列；规模效率跑赢大盘，走在前列；绿色发展跑赢大盘，走在前列。

       站在山钢看山钢，2020年，集团公司最美的乐章是赶超跨越。财务杠杆水平下降；有息负债总额下降；钢铁主业率先突破；职工收入继续稳定增长。

       聚焦理念看山钢，2020年，集团公司最大的收获是理念提升。比较优势成为追求；极致思维成为共识。

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★ 充满机遇的2021年，全集团必须切实抓好高质量发展，迈好第一步，见到新气象

       用绿色低碳践行高质量发展。

       用智慧制造赋能高质量发展。要突出重点，联点成线，汇线成面，筑面成台。

       用效率变革推动高质量发展。要高度重视劳动生产率提升。

       用高水平对标提升促进高质量发展。要把“实”贯穿对标提升行动；把“全”贯穿对标提升行动；把“长”贯穿对标提升行动。

       用系统风险防控保障高质量发展。要开展“六大存量攻坚战”。

       用问题导向引领高质量发展。

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★深度推进市场化改革，为全集团高质量发展奠定坚实的制度基础

       时代呼唤深度推进市场化改革。

       形势倒逼深度推进市场化改革。如何使集团内部各级法人真正成为市场竞争的主体，成为急需突破的一个重要课题。

       用有效制度供给深度推进市场化改革。要加强分红管理，在管理思路和工作着力点上实现转变；加强担保管理，在管理思路和工作着力点上实现转变；加强资金管理，在管理思路和工作着力点上实现转变。