日前,在马钢集团党委常委会上,马钢集团监事会提交的《马钢集团监事会监督检查专项调研报告》得到会议肯定,报告揭示的关于子公司法人治理结构不完善、监事会运行不规范、监督不到位等问题,引起公司高度重视,为进一步规范管理起到积极的推动作用。
2020年以来,马钢集团与中国宝武实施重组以后新成立的监事会,在日常办事机构和人员尚未落实的情况下,先行开展相关工作,认真履行监督职责。
一是监事会成员列席公司重要会议,及时掌握了解公司重大决策、国有资产保值增值、防范风险、财务管理、生产经营等情况,提出意见和建议。
二是通过对33家内部单位、子(分)公司、托管单位和重钢集团的现场考察,充分掌握了第一手资料,全面对标找差,形成了《充分发挥监事会监督职能,助力“大而强的新马钢”高质量发展》调研成果报告,为监事会下一步更好的发挥职能奠定了基础。
三是推进监事会监督工作体系建设,制定发布了《马钢(集团)控股有限公司监事会议事规则》,并进一步确定马钢集团监事会管理制度清单、工作台帐清单,规范建立健全工作体系。
四是认真开展子公司监事会运行履职情况专项调研,“三重一大”事项决策制度执行情况专项督察,审计专项问题整改督查等,对子公司管理问题、监事会运行、不动产管理等方面存在问题进行监督检查,提出整改要求。
在日前召开的党委常委会上,集团公司党委书记、董事长丁毅对监事会工作给予肯定,要求监事会及其办事机构,在以后的工作中奋勇争先,成为宝武系一级子公司监事会工作的标杆。同时,动员与会领导及相关部门更加关心和支持监事会工作,形成联动协作工作机制,更好地发挥监事会、纪检、审计、巡察、财务、法务、风控等监督协同作用,真正构建起流程规范、制度健全、职责明确的“大监督”格局,切实督促问题整改,推动公司治理能力和体系现代化建设。
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